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早上十点，在六榕街周家巷13号，一阵阵音乐声中开云kaiyun.com，六榕街说念艺养中心艺术团团长粟培建和团聚们依然在为五一做事节的跳舞排演节目。盛大的排演厅里，两面落地镜照耀着父老们充满活力的身影。

而就在不久前，他们每周齐要临时找方位排演。“自从六榕街说念艺养中心认真运营以来，咱们的排演场面就有了保险，再也无须为场面伤脑筋了。”粟培建说。

这些变化齐离不开社会化运营的鼎新。2024年11月，六榕街文化站议论广州市文化集团，渐渐探索出一条规化惠民的灵验旅途，为下层文化做事和文化产业发展提供了新的想路。自从认真运营以来，六榕街说念艺养中心（下称“艺养中心”）信得过终表示人人获益、政府增效、企业发展。

“闲时闲置”不再，每周可使用56小时

走进艺养中心一楼，长长的走廊依然变成越秀区文化特质的展示窗口，正本堕落残害的空间过程打造后修葺一新。从一楼至六楼，每一层各有单干，兴致班教室、后生夜校大大课室、多媒体展示平台以及文创居品展示区齐丰富了下层文化站的功能。

“在昔日，文化站的运营全靠咱们街说念我方的东说念主员，只怕候请街说念社工站襄助，基本上每个东说念主齐是身兼数职，面对住户的需求，很难齐全欣忭。”六榕街说念文化站负责东说念主郑紫莹说。下层措置使命繁琐、东说念主员不及，文化站靠近“闲时闲置”的问题，不少空间齐变成储物间。

2024年7月，广州市文化广电旅游局、广州市发展和调动委员会以及广州市财政局认真印发《广州市对于鞭策社会力量参与人人文化能力运营的实施方针》，越秀区通过领先出台造就和饱读舞社会力量参与人人文化场馆服务暂行方针，探索文化场馆社会化运营，长远文化惠民工程，促进下层人人文化服务高质料发展。

借着计策的东风，扛起国企的担当，广州文化集团偏激全资控股的二级企业广州文化艺术发展有限公司议论街说念文化站开启社会化运营，打造全市首个“街说念艺养中心”，联袂构建“政府主导、企业参与、人人受益”的共赢模式。

广州文化艺术发展有限公司负责东说念主槐涛先容，企业先后对街说念文化站进行适老化、适儿化改进，打造集社区文化老师培训、文化当作交流、文化展示宣传于一体的复合空间，“咱们通过分时复用、错峰服务，让2000平素米空间服务效用晋升数倍。改进后的街说念文化站空间每周使用时长延迟至56小时，服务东说念主群遮盖老中青三代，文化能力‘闲时闲置’穷苦应刃而解。”

遴荐社会化运营模式后，艺养中心运营时间延迟，运营东说念主员也愈加饱胀。

“依托广州文化集团凸起的文化献技、展览、当作、传播、老师等上风资源，议论社会力量，咱们打造了专科化的‘文化社工’军队，以‘专职+兼职’的边幅组建了300余东说念主的服务撑捏团队，更好欣忭住户的文化生计需求。”郑紫莹说。

如今，在艺养中心，每个时间段齐有针对性安排课程，显贵晋升了文化站场面的使用效果，这里成为住户日常失业、学习和交流的伏击场所，让人人文化服务愈加迫临人人需求，信得过作念到文化惠民、艺术润心。

搭建阵脚，构建小微文化企业“一又友圈”

在艺养中心六楼跳舞室，伴跟着舒徐的声息，后生夜校的瑜伽课程正在举行。在中心的公示栏上，瑜伽、爵士舞、咖啡制作、扎染等课程依然成为搏斗后生最温存的骨子。

“咱们积极与辖内的健身使命室、咖啡、手作使命室等小微企业疏浚结合，饱读舞他们到艺养中心开设课程，这么既丰富了住户的文化当作，为这些脱落的文化使命者提供了展示的舞台，也省略勤俭一部分艺养中心的运营成本。”槐涛先容，一定进度上也为这些文化使命者扩大了潜在生源，终表示多方共赢。

企业的加入，让下层文化站有了更多拓展的空间，站点运营上也愈加纯真，“公益当作免费、升值服务合理收费”的模式，鞭策站点终了可捏续发展，而最终，为民初心不变。

郑紫莹先容，在文化服务骨子诡计上，艺养中心成立“住户议事会”机制，每月组织人人代表、街说念干部、运营团队三方闲谈。最新落地的“文化课程清单”包含42项骨子，涵盖粤语经典歌曲传唱等传统课程，也有咖啡特调等新潮课程。文化服务的提质升级带来显贵社会效益：社区文艺团队从1支增至4支，受访住户纷纷示意“包摄感、幸福感显然晋升”。

自运营以来，六榕艺养中心通过普惠性收费的老师培训、当作等服务变成稳当收入渠说念，耐心向进出均衡点围聚。跟着新业态的继续上线加多创收点，试点技俩加多摊薄运营固定成本等，此种运营模式不错终了微利。

现在依然有其他街说念在盘问艺养中心的运营模式，但愿省略进行复制。槐涛示意，企业和文化站议论运营的模式值得向更多街说念现实试点运营，广州文化艺术发展有限公司将探索编制世界首个“街说念艺养中心开拓运营指南”。“同期，咱们将开发‘艺养云平台’，终了课程预约、当作直播、需求搜集、用度收缴‘一网通办’，为更多街说念的小微文化企业提供一个供需交流的平台。”

事实上，鞭策文化场馆运营社会化，造就和饱读舞社会力量参与人人文化服务，是越秀区探索终了高质料文化供给的伏击旅途。

越秀与广州粤剧院、荣宝斋等社会力量结合，培植了一批“小而好意思”的新式人人文化空间；在杨箕社区打造了全市首个市、区、街三级共建的社区“粤剧非遗传习所”，开展系列粤剧现实与普及当作。在人人文化场馆和文物建筑活化期骗方面，探索变成了“政府统筹+专题博物馆”“政府托管+企业运营”“政府力量+社会老本”及“政府支捏+社会力量”四种活化期骗模式。

在一步步的探索中，下层渐渐成立人人文化需求与供给对接机制，拓宽服务渠说念，企业力量的加入，也让下层“订单式”“菜单式”文化服务更具韧性，更好欣忭东说念主民人人各种化、高品性的精神文化需求。

南边+记者 马艺天开云kaiyun.com